El Grupo Social ONCE muestra ejemplos de "Liderazgos que transforman, mujeres que inspiran"
En el transcurso de la mesa redonda celebrada por el Observatorio de Igualdad de Oportunidades en el marco del Día Internacional de la Mujer 2026
Dentro de los actos conmemorativos del Día Internacional de la Mujer 2026 (8M), el Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE
ha organizado la mesa redonda "Liderazgos que transforman, mujeres que inspiran" (#MujeresQueInspiran), con un formato híbrido, que se ha emitido en directo vía Zoom y ahora está disponible en el canal de YouTube del Grupo Social ONCE
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La mesa, que ha tenido lugar en la sede de la Fundación ONCE en Madrid, ha estado presentada y moderada por Patricia Sanz Cameo, presidenta del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo, y han intervenido Isabel Giménez García, jueza en los Juzgados de Barcelona; Pilar Samanes Ara, presidenta de Accem, y Pilar García de la Puebla, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales del Grupo BMW en España.
En la apertura de la jornada ha participado el director general de Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso, quien ha dado la bienvenida a todas las personas asistentes, y la inauguración oficial ha corrido a cargo del presidente del Grupo Social ONCE, Miguel Carballeda Piñeiro.
“Estamos en una época en la que ponemos mucho el foco en lo que nos falta para llegar a algún sitio, en dónde están nuestras carencias y las brechas que detectamos, pero este año queremos poner el foco en tres mujeres cuyo liderazgo sí transforma lo que están haciendo en su entorno, para que puedan servir como ejemplo de que, no siendo fácil, se puede hacer día a día, y lo hacen desde esa posición de ser mujeres que lideran equipos de personas”, ha explicado la presidenta del Observatorio de Igualdad de Oportunidades en la introducción a la mesa.
Un lenguaje judicial al alcance de la infancia y la adolescencia
Isabel Giménez García es jueza sustituta en los Juzgados de Barcelona desde hace más de 20 años y actualmente preside la comisión de expertas del Ministerio de Juventud e Infancia para la ampliación de la Ley Orgánica 8/2021. Está especializada en la incorporación de la perspectiva de género, infancia y vulnerabilidad en la función jurisdiccional. Su compromiso con la defensa de los derechos humanos se refleja, a través de miles de resoluciones dictadas, en la protección de la infancia y de la adaptación del lenguaje jurídico para menores de edad y adultos en situación de vulnerabilidad.
“Yo lo que hago diferente es escribir cartas a los niños, niñas y adolescentes en las resoluciones que dicto”, asegura la jueza. Tras conocer una experiencia en Colombia, y ante un caso complicado propio con un niño, “escribí la primera carta integrada en una resolución judicial, con sus encabezamientos, antecedentes jurídicos y fundamentos de derecho correspondientes, pero entre los fundamentos jurídicos incluí un fundamento en el que explicaba a ese niño las razones por las que había tomado la decisión, le transmitía que le había escuchado, que había tenido en cuenta cuál era su situación, qué es lo que nos había trasladado, y también transmitirle que no tuviera miedo, que lo íbamos a proteger”, cuenta.
A partir de ahí lo empezó a aplicar en más casos de niños y niñas, e incluso en algún caso de personas adultas vulnerables y ahora, gracias a la ley de 2022 espera poder aplicarlo a personas con discapacidad.
Desde su experiencia, Isabel Giménez asegura que “hasta que no integremos de una forma seria la perspectiva de género, de infancia, de vulnerabilidad, de personas con discapacidad dentro de nuestro trabajo diario, de nuestros procedimientos, que sea una práctica real, nos quedamos en la cola”.
Creer en las personas para mantener el liderazgo
Pilar Samanes Ara es presidenta de Accem desde noviembre de 2023. Es directora titular del Hospital Universitario Nuestra Señora del Rosario en Madrid, y del Hospital de La Salud de Valencia. Posee amplia experiencia en gestión e intervención y en el ámbito de las migraciones. En 2004, tras realizar un máster de migraciones en la Universidad Pontificia de Comillas, fue nombrada directora del Secretariado de la Comisión Episcopal de Migraciones.
“Cuando viví en África durante once años y toqué las causas de la migración, escuché historias espeluznantes de cómo no se puede vivir en esos países y cómo hay una necesidad de salir para vivir una vida medianamente digna. Y esta experiencia de impotencia claramente me vinculó para siempre en el compromiso con la inmigración”, ha contado. “Estaba recién llegada de África cuando acabé en Accem, un espacio privilegiado de reflexión y de puesta en marcha de iniciativas que generan vida, que facilitan la llegada, la acogida, la diversidad, la inclusión, la integración de personas para que puedan tener un futuro”, asegura.
En su caso, considera que “un liderazgo, por encima de todo, tiene que apostar por las personas y creer en ellas. Pero no como una frase bonita, sino porque de verdad se cree en ellas, y eso las personas lo notan”. Y entre sus premisas está “tener claro el foco, generar confianza, ser creíble, confiar, acompañar y la corresponsabilidad”.
“Tomar tu espacio con rigor y naturalidad”
Pilar García de la Puebla es directora de Comunicación y Relaciones Institucionales del Grupo BMW en España desde hace trece años. En su carrera profesional, que se extiende en más de 25 años de trayectoria, resalta sobre todo la experiencia en el mundo de la comunicación y las relaciones institucionales, pero también de la consultoría, de la telecomunicación y lo digital, de la salud y, más recientemente, de la movilidad. Es fiel defensora de los temas de igualdad y de transmitir las cosas bien, de contarlas desde donde se tienen que contar y de cuidar cómo se cuentan y dónde se comparten. Junto a otras 14 empresas y entidades (como el Grupo Social ONCE) BMW es miembro de la Asociación ClosinGap.
Su desarrollo profesional está vinculado con “un sector muy industrializado, en las fábricas especialmente, que es donde se produce esa diferencia”, afirma. “En España, donde no tenemos fábricas, estamos trabajando con bastante conciencia sobre esa necesidad de igualdad para conseguir realmente unos resultados competitivos, porque la igualdad al final tiene que ver con la igualdad de las personas y los talentos, pero también tiene que ver con los resultados económicos en una empresa”, añade.
“Desde mi experiencia -asegura García de la Puebla-, creo que las mujeres en años pasados nos hemos esforzado en adaptarnos al entorno. Ahora somos cada vez más las mujeres que participamos en la formación de ese entorno. Para ello también es importante asumir responsabilidades, asumir liderazgos, tomar tu espacio con rigor y con naturalidad. Y también es muy importante la dimensión personal, es decir, si tenemos responsabilidad con equipos es importante gestionar a esas personas con las que se trabaja, distribuir las oportunidades, detectar los posibles sesgos que hay y tener un compromiso claro con el desarrollo profesional, yo me atrevería incluso a decir personal”, concluye.
Tras la exposición de estos tres ejemplos de liderazgo cerraba Patricia Sanz la mesa redonda asegurando que “lo que queríamos es poner el acento en lo que sí se puede hacer, en esos equipos a los que hay que seguir dando oportunidades y en esas nuevas generaciones, que muchas veces creen y transmiten que los temas de igualdad están superados, pero es importante seguir hablando de ellos para garantizar que sigamos progresando, porque superados no están, aunque sí es verdad que vamos avanzando”.
- Imágenes de la mesa redonda "Liderazgos transformadores, mujeres que inspiran"
- Acto completo "Liderazgos transformadores, mujeres que inspiran"
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