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Observatorio de Igualdad de Oportunidades
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La diversidad generacional a debate en el nuevo seminario del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE <p class="justify">‘El reto de liderar equipos intergeneracionales’ ha sido el título elegido para el nuevo seminario del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE celebrado el 30 de noviembre.</p> https://www.once.es/gestorz/Comprometidos/observatorio-de-igualdad/actualidad-observatorio-de-igualdad/la-diversidad-generacional-a-debate-en-el-nuevo-seminario-del-observatorio-de-igualdad-de-oportunidades-del-grupo-social-once https://www.once.es/gestorz/++theme++once-theme/images/logo.png

La diversidad generacional a debate en el nuevo seminario del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE

Fecha: 04/12/2023
Cartel del Seminario

‘El reto de liderar equipos intergeneracionales’ ha sido el título elegido para el nuevo seminario del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE celebrado el 30 de noviembre.

Se trata de la primera vez que desde el Observatorio se aborda la temática de la diversidad generacional, una realidad no solo social sino que ya tiene un claro reflejo en las empresas, entidades y Organizaciones de nuestro país.

Para profundizar en esta temática el encuentro, celebrado en formato webinario, contó con la participación de dos expertas en la materia: Mª Ángeles Alcázar García, socia directora del Observatorio Generación y Talento y de Marta Granero Burillo, experta de Recursos Humanos en Mapfre y estuvo moderado por Patricia Sanz Cameo, presidenta del Observatorio de Igualdad de Oportunidades del Grupo Social ONCE

En el Grupo Social ONCE, apostamos por equipos diversos con perspectiva de género y edad, y a ello le sumamos la transversalidad de la variable discapacidad, así lo indicó Patricia Sanz, que explicó que actualmente en la plantilla  estamos presentes cinco generaciones que responden a cuatro grandes tramos de edad. En ninguna de las áreas ejecutivas los menores de 30 años superan el 10%, incluso en algunas están muy por debajo y va creciendo la franja de edad de mayores de 45 años y aunque no es significativa, también aumenta la presencia de mayores de 65 años, entorno al 1,5 % en las tres áreas ejecutivas. 

Tras las intervenciones de las expertas invitadas se abrió un debate dinamizado por Cristina Arias Serna, consejera general ONCE de Capital Humano y Cultura Institucional.

Seminario 'El reto de liderar equipos intergeneracionales' (se abrirá nueva ventana)Abre en ventana nueva

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